香港著名男装品牌M.G.B于2006年3月29日晚8时于北京皇家大酒店成功举办“M.G.B 28加盟风暴说明会”，在行业内首先掀起为加盟商提M.G.B执行董事兼总经理郑建胜先生，以及数百位行业专家、商业文化界的专家学者、服装业内精英，30余家媒体出席了此次说明会。
中国杉杉集团总裁郑学明先生在致辞中首先对M.G.B这些年来取得的成就与业绩表示祝贺，同时对M.G.B推出的“28加盟风暴”高度赞许。郑总裁表示，杉杉集团对于M.G.B28风暴十分认可，并且将大力支持此项举措。这种认可与支持不仅仅是因为他的创新性，也不仅仅是从杉杉集的角度来考虑。28风暴的意义是行业性的，相信他将带来整个行业的反思。推出28风暴需要的不仅是勇气，更是实力的体现。从杉杉集团与M.G.B合作的第一天开始，M.G.B就有不俗的表现，杉杉集团对M.G.B寄予厚望，相信M.G.B以目前的品牌运作实力绝对有能力来带动这次变革。
说明会上，M.G.B执行董事兼总经理郑建胜先生围绕28加盟风暴进行了精彩的演讲。郑董以分析目前的行业形势、加盟形式为着眼点，深入分析了国内无数品牌起落与加盟商浮沉的根源，在于品牌及加盟商核心竞争力缺乏。在目前的加盟体制下，绝大多数的品牌商分享着市场的“华宴”，而市场风险却由加盟商“单挑”。显而易见，在现行的加盟体制下，加盟商未来之路将更为艰辛。M.G.B着眼于未来，在业内率先掀起“2.8折供货”风暴，旨在通过“双赢”为自己也为服装行业探索一条全新的发展之路。28风暴的意义不仅仅在于折扣的降低，它代表着经营理念的跨越，从品牌与加盟商之间的博弈，到品牌与加盟商强强联手的改变。28风暴也不是一个折扣游戏，而是一套完整的品牌运作体系，从品牌文化、产品风格、市场定位，到终端服务、形象表现、物流信息系统，M.G.B将品牌建立在一套完整的系统之上。郑董再三强调，只有非凡的品牌实力作依托，科学的品牌运作系统作支持，28加盟风暴才具有实际的意义与价值。
M.G.B品牌于1980由香港几位著名的设计师创立，以生产高级的男装成衣为主，凭着设计创新、选料和工艺要求严谨，在香港、澳门及东南亚等地区受到人们的欢迎。
20世纪末逐渐兴起的休闲生活方式，从1990年开始，时装文化接受了休闲潮流。1998年M.G.B正式进入中国大陆市场，M.G.B带给大家的就是一种坦然的、自在的着装方式,在它的面前，无论是贵族还是平民都是平等的、自信的、不再矫揉造作的，它几乎是休闲潮流最准确的诠释。
项目优势 市场调查：
公司设立的市场部，收集了许多区域市场信息，这对你的开业指导很有帮助，公司将针对特许经营者所申请经营地区进行评估，并委派市场专员前往考察，协助申请者做出准确的投资报告。
开业指导：
公司将提供一定的开业支持，提供统一制作的货架及其他道具。新店开业期间，将派市场专员并和省级代理商一起前往进行店堂气氛布置及媒体宣传指导，协助经销商做好新店开业工作。
终端陈列：
卖场生动化是品牌经营业绩持续提升的保障，公司将对加盟商提供专业化店铺陈列与行为规范培训，店长进行终端销售、服务等相关内容的统一培训，并派培训部人员进行现场指导，帮助加盟商提高员工素质。
资讯共享：
公司客户部专员将定期与你沟通，了解你的销售状况与市场状况，及时地指导你的进货，并在适当的时机帮助调货，降低经营风险。同时，特许经营者也应定期向公司反馈市场信息。
参与经营：
公司设立“优秀智襄成员奖”，让每位总代理，加盟商充分参与拼牌经营政策，经营方式的制定和执行，并可对公司的产品开发、物流管理、市场推广等提出相关建议或意见。获奖成员将在公司的新品选购、广告推广等各方面享受优先权及相应优惠政策。
区域保障：
公司统一颁发授权书，实行一地一经销商的区域代理，严禁各总代理商跨越合同规定所辖区域进行窜货销售，充分保障加盟商的利益。
广告支持：
加盟商将在统一策划的广告宣传中受益。全国性的广告和促销活动由公司独立进行策划和操作，并鼓励和支持区域市场进行广告发布，同时定期在电视、报纸、杂志等媒介广告进行赞助推广活动，并提供节假日促销支持。
产品优势：
公司将参照店面的地理位置、消费人群结构、店面面积、加盟商经济状况、销售趋势等因素，和加盟商共同做出科学的货品订货组合建议。并在此基础上，为加盟商提供货品的陈列和搭配的具体意见。
充足货源：
春夏秋冬，公司开发的产品款式多，且适合市场，货源充足，并具有快速的市场反应能力，能及时的处理下单、加单、维护加盟商的利益。
项目流程
1 、意向客户提交申请表 ；
2 、意向客户到公司进行产品、品牌等全方位考察；
3 、招商部部进行资格审查；
4 、确认申请合作，签订《加盟合同》；
5、店铺选址核定；
6 、填写专卖店开业时间，安排流程表；
7 、设计部提供装修方案并予以指导；
8、 店销部配货及开业前准备工作；
9、试营业，正式营业；
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